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    為深入貫徹落實(shí)習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示精神，認真落實(shí)中山市市委、市政府的相關(guān)工作部署，加強工程項目施工管理，提高現場(chǎng)安全文明施工水平，樹(shù)立中山公用積極的品牌形象，近日，中山公用黨委書(shū)記、董事長(cháng)郭敬誼，總經(jīng)理黃著(zhù)文等集團班子成員深入一線(xiàn)，以“四不兩直”的形式，對重點(diǎn)治水項目進(jìn)行了現場(chǎng)檢查。

    郭敬誼等先后對廠(chǎng)網(wǎng)一體化、暗涵清淤和雙水源等項目的關(guān)鍵施工區域進(jìn)行了現場(chǎng)檢查，認真聽(tīng)取項目負責人的相關(guān)工作匯報，詳細了解項目建設進(jìn)展，檢查安全生產(chǎn)落實(shí)情況，并就下一步工作提出明確要求：

    1 壓實(shí)各級責任，落實(shí)安全防范

    各部門(mén)必須擰緊責任鏈條，持續強化壓力層層傳導和責任層層落實(shí)，確保安全生產(chǎn)責任落實(shí)到“神經(jīng)末梢”，緊盯薄弱環(huán)節，加強隱患排查，特別是要毫不松懈地做好降雨防御各項工作，細致防范各類(lèi)安全風(fēng)險。

    2 注重溝通協(xié)調，加強文明施工

    鞏固前期文明施工管理的成果成效，加強與交通、城管、環(huán)衛等部門(mén)的溝通協(xié)調，聽(tīng)取居民對項目的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步鎖定項目推進(jìn)中可能發(fā)生的問(wèn)題與困難，提前部署文明施工各項預案措施，爭取將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。

    3 強化項目管理，明確工程進(jìn)度

    在保證安全文明施工的同時(shí)，各單位應進(jìn)一步加強項目的精細化管理，完善對人員、分包單位、設備等各模塊的監督管理機制，加強各項信息的及時(shí)傳輸，明確工程進(jìn)度節點(diǎn)，全面提升施工效率與質(zhì)量。

    自6月3日以來(lái)，中山公用以“鐵馬”整治行動(dòng)作為治水工作重要抓手，扎實(shí)開(kāi)展為期兩個(gè)月的建設工地安全文明施工整治攻堅行動(dòng)，全面自查施工現場(chǎng)不規范圍擋、不規范施工、圍而不建、圍而慢建等不文明施工問(wèn)題，最大程度減少對群眾生活的影響。

    本次專(zhuān)項檢查依托智慧工地、監管系統等平臺，以“周檢查”“月總結”“全覆蓋”“立整改”的工作機制，工作具體到事、責任落實(shí)到人，已形成強化安全文明施工質(zhì)量的有效手段，現場(chǎng)整治效果初顯。截至目前，該項工作已持續開(kāi)展8周，累計出動(dòng)超過(guò)200個(gè)巡查小組、1300人次，每周巡查道路200余條、施工點(diǎn)超過(guò)220個(gè)。當周發(fā)現的問(wèn)題立行整改，次周跟蹤抽查復核，整改率達到100%。

    下一步，中山公用將進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)工作部署，不斷增強抓好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，持續常態(tài)化開(kāi)展在建工程安全文明施工隱患排查整治行動(dòng)，把安全生產(chǎn)貫穿于工作始終，搶抓深中通道歷史機遇，堅決打贏(yíng)水污染治理這場(chǎng)沒(méi)有退路的攻堅戰，助力中山打造“宜居之城”。